Paddy Cosgrave, F.ounders
"Mreženje za start-upe, ki odpira vrata do Bill Gatesa, Erica Scmidta in drugih vplivnežev"
Paddy Cosgrave je eden najvplivnejših oseb irskega in svetovnega start-up ekosistema. Je idejni vodja in soorganizator dveh svetovno znanih dogodkov in sicer zaprtega srečanja f.ounders, kjer se vsako leto zbere več kot 150 ustanoviteljev svetovno najuspešnejših start-up podjetnikov ter Dublin Web Summit, ki je namenjen spletnim start-up podjetjem. Zaprtega srečanja f.ounders se udeležijo soustanovitelji podjetij, kot so Twitter, Skype, Netflix, Youtube, Rovio in ustanovitelji drugih svetovno poznanih start-up podjetij. Poleg podjetnikov dogodek gosti tudi znane svetovne zvezde, kot je Bono iz glasbene skupine U2. Paddy Cosgrave je tudi poznavalec digitalnih tehnologij, predvsem pa izjemen v mreženju, kar mu je omogočilo, da je poleg ustanoviteljev start-up podjetij spoznal tudi svetovno vplivne poslovneže, kot so Bill Gates, George Soros, Eric Schmidt in drugi.
Revija Wired je Paddy-ja Cosgrave-a uvrstila na 26. mesto v okviru svetovne lestvice 100 najvplivnejših ljudi v tehnologiji.
Paddy Cosgrave, ena najvplivnejših oseb irskega in svetovnega start-up ekosistema bo govoril o treh pomembnih temah in sicer:
- Globalnem svetovnem mreženju, zakaj je to pomembno za start-up podjetja, kako svet postaja »ploščat« in kakšne so strateške opcije za podjetnike, da razširijo svojo poslovno mrežo.
- Podjetniškemu ekosistemu, zakaj je ta pomemben za vsako državo in kako naj podjetniki čim bolj sodelujejo znotraj ekosistema. Povedal bo nekaj več o tem, kako se razvija podjetniški ekosistem na Irskem in kako lahko vsak prispeva k skupnosti v svoji državi.
- Splošni nasveti za start-up podjetja, ki jih je pridobil s strani ustanoviteljev svetovno najbolj poznanih podjetij, kot so Twitter, Skype, Google in drugi.
Gregory Bernarda, član ekipe “Business Model Generation”
Podjetništvo je umetnost - tudi umetnost generiranja poslovnih modelov
Gregory Bernarda, magister političnih znanosti Univerze v Luzani in magister poslovnih ved Univerze v Oxfordu, je strokovnjak s področja oblikovanja, priprave in implementacije inovacijskih strategij v podjetjih in organizacijah. Njegovih svetovalnih storitev se poslužujejo podjetja uvrščena na seznam Fortune 500, mednarodne organizacije, poslovne šole ter nevladne organizacije iz Evrope, Združenih državah Amerike in Kitajske. S področja inovacijskih strategij je svetoval naslednjim eminentnim organizacijam: Volkswagen, Ferrero, Fiat, Michelin, SCA, Capgemini, Sunstone Capital, Harvard Business School, World Economic Forum, Beijing Sustainable Development Committee and Internews. Skupaj z Alexandrom Osterwalderjem in Yvesom Pigneurjem pripravlja knjigo o poslovnem modelu in dodani vrednosti inoviranja. Od leta 2012 je Gregory Bernarda tudi koproducent in voditelj investicijskega Hanwang Foruma na Kitajskem, katerega namen je inkubacija, financiranje in lansiranje projektov s področja trajnostnega razvoja s pomočjo vzpostavljanja partnerstev med Kitajsko in Zahodom. Predhodno je bil Gregory Bernarda zadolžen za strateško načrtovanje, spletno strategijo in vzpostavitev spletne skupnosti v okviru Svetovnega gospodarskega foruma v Davosu. Vodil je tudi strateški proces organizacijske spremembe Foruma iz organizacije z 80 zaposlenimi v organizacijo s 350 zaposlenimi.
Mednarodni strokovnjak za poslovne strategije in poslovne modele, Gregory Bernarda, član ožjega tima Alexandra Osterwalder-a, avtorja knjige Business Model Generation, bo v svojem nastopu predstavil, zakaj je podjetništvo mešanica znanosti, zdrave pameti ter priložnosti; vse to na koncu pomeni, da je podjetništvo v svojem bistvu umetnost, predvsem pa konstantno iskanje novih priložnosti. Predstavil bo model »Business Model Generation« kot strateško orodje za neprestano inoviranje in iskanje novih poslovnih modelov. Nastop, ki ga nikakor ne smete zamuditi.
Miha Mikek, ustanovitelj in direktor podjetja Celtra
Zgodba o uspehu na globalnem trgu
Miha Mikek je večkratni podjetnik, ki je leta 2005 prodal distribucijsko podjetje v Sloveniji in se odpravil v ZDA na podiplomski študij. Tam je prešel v digitalno sfero z ustanovitvijo podjetja Celtra, ki je danes vodilno tehnološko podjetje na področju serviranja oglasov na mobilnih platformah. V Ameriki se ponašajo z vodilnim tržnim deležem in strankami kot so Google, Yahoo, Amazon, Microsoft, Pandora, Zynga, Rovio (Angry Birds), ter drugimi številnimi vodilnimi medijskimi hišami ter oglaševalskimi agencijami. Mikek je bil uspešen pri zbiranju tveganega kapitala kot tudi talenta zaradi česar je Celtra danes uspešno podjetje z velikim potencialom za nadaljnji razvoj.
Celtra je najuspešnejše slovensko start-up podjetje, ki je pridobilo investicijo tveganega kapitala tako na domačem trgu, s strani sklada RSG Capital, kot tudi v tujini. Na trgu mobilnega oglaševanja se uveljavljajo s svojo prilagodljivo in uporabniku prijazno platformo AdCreator. Gre za SaaS (software-as-a-service) platformo, ki omogoča hitro in enostavno oblikovanje in distribucijo ti. »rich-media« oglasov za mobilne naprave ali spletne strani prilagojene mobilnim klientom. Direktor podjetja bo predstavil njihovo pot od snovanja storitve, prvih začetnih izzivov, pa do pridobitve kapitala, prvih poslov na ameriškem trgu ter investitorjev v tujini. Predavanje bo brez dvoma zgled, vodilo ter dodatna usmeritev za vse podjetnike, ki sanjajo o globalno uspešnem visokotehnološkem podjetju.
Jure Mikuž, RSG Kapital in Pekka Santeri Mäki, 3TS Capital
"Klepet ob čaju: Od A do Ž o investicijah tveganega kapitala"
Za uspešno pridobitev investicije tveganega kapitala je nujno dobro poznavanje tovrstnega načina financiranja s strani podjetnika. S tem namenom se bomo ob čaju/kaminu pogovarjali z dvema izjemno izkušenima investitorjema tveganega kapitala v CEE regiji. Debata bo potekala na temo, kakšni projekti so primerni za investicijo tveganega kapitala, kako pristopiti do investitorjev, kaj so pozitivni in negativni znaki interesa s strani investitorja, koliko je prostora za pogajanje pri strukturi investicije, kako poteka skrbni pregled podjetja, pa tudi o tem, kako investitorji gledajo na »The Lean Startup« koncepte, investiranje izven matične države, ali je še potreben poslovni načrt, planiranju izhoda, sodelovanju s poslovnimi angeli ter podjetniškimi pospeševalniki in še več. Na pogovoru ob čaju boste izvedeli vse podrobnosti o tveganem kapitalu in to iz prve roke s strani dveh upravljavcev najbolj aktivnih skladov v regiji.
Jure Mikuž je ustanovil prvi slovenski sklad tveganega kapitala, v katerega so svoj kapital vložila uveljavljena slovenska podjetja, kot so GZS, Gorenje, Sava, Kolektor, FMR, Instrumentation Technologies ipd. Jure je član nadzornih svetov in upravnih odborov v družbah Celtra, Tab Systems in MountVacation. Aktivno spodbuja podjetniško kulturo ter redno nastopa kot predavatelj na temo financiranja podjetij in procesa pridobivanja kapitala na različnih podjetniških dogodkih v Sloveniji in tujini. Predno je prevzel vodstvo družbe RSG Kapital je bil pomočnik vodje upravljanja sredstev pri KD Group in borzni posrednik pri borzno posredniških družbah eBrokers ter Poteza BPH, kjer je vodil oddelek borznega posredovanja in zalednih služb. Jure je po izobrazbi univerzitetni diplomirani ekonomist in specialist managementa.
Pekka Mäki se je družbi 3TS Capital Partners pridružil leta 2003, sedaj pa je vodilni partner odgovoren za splošno poslovanje družbe in za investiranje v rastoča podjetja. Pred tem je bil gospod Mäki vodilni partner družbe Red Catalyst Ltd., ki je svetovalno podjetje za strateški razvoj podjetij in investicijski butik. Je tudi poslovni angel in podjetnik, v preteklosti pa je vodil družbe na področju tehnologije, svetovanja upravi, oglaševanja in medijev v osrednji in vzhodni Evropi ter na Finskem. Gospod Mäki kot pravi Evropejec govori pet jezikov. Študiral je na Helsinški tehnološki fakulteti, Poslovni šoli IESE iz Barcelone, Universidad Complutense iz Madrida in Wirschaftsuniversität z Dunaja.
Družba 3TS Capital Partners (www.3tscapital.com) je vodilni ponudnik kapitala za rast v srednji in vzhodni Evropi. Družba ima pisarne v Bukarešti, Budimpešti, Istanbulu, Pragi, na Dunaju in v Varšavi. Družba 3TS vlaga v rastoče sektorje, predvsem v sektor tehnologij in spletnih storitev, medijev in komunikacij, ter v sektor potrošniške tehnologije in poslovnih storitev. Skladi 3TS imajo skupaj več kot 200 milijonov ameriških dolarjev sredstev, investitorji pa vključujejo 3i, Cisco, Sitra, EBRD, EIF, KfW in OTP. Na področju tehnologij je družba 3TS najbolj znana po svojih investicijah v globalnih izzivalcih, kot so družba LogMeIn (uvrščena v kotacijo Nasdaq LOGM), Systinet (ki ga je prevzel Mercury/HP), SolveDirect, Avangate in Piano Media.
Jeff Skinner, London Business School
Metode in pristopi za vrednotenje invencij
Jeff Skinner je direktor Inštituta za inoviranje in podjetništvo na London Business School ter predavatelj podjetništva na omenjeni svetovno priznani šoli. Jeff Skinner je svetovno priznani strokovnjak s področja prenosa tehnologij, ustanavljanja spin-off podjetij, licenciranja, sodelovanja v raziskovalnem okolju, odprtega inoviranja, svetovanja inovativnim podjetjem in sklepanja strateških partnerstev. Sodeloval je pri ustanavljanju več kot 20 spin-off podjetij, ki so skupaj zbrala več kot 30 milijonov funtov ustanovnega kapitala. Pred tem je delal tudi kot vodja enega izmed razvojno-raziskovalnih oddelkov podjetja General Electric. Bil pa je tudi predsednik združenja evropskih profesionalcev za znanost in prenos tehnologij (ASTP), v okviru katerega predava, svetuje in vodi izobraževanja širom po Evropi.
Velik izziv, s katerim se soočajo raziskovalci, inovatorji, podjetniki ter drugi ustvarjalci intelektualne lastnine je, kako ovrednotiti invencije, pa naj gre za primer prodaje, licenciranja, ustanovitve novega podjetja ali katere koli druge oblike prenosa tehnologij. Bolj, kot je intelektualna lastnina v začetnih fazah komercializacije, težje je določiti njeno vrednost. Na predavanju boste spoznali različne metode, pristope in dobre prakse vrednotenja invencij. Predstavljeni bodo različni pristopi k vrednotenju intelektualne lastnine ter s kakšnimi metodami si lahko pomagamo v fazah, ko je vrednotenje bolj umetnost, kot znanost, saj nimamo še preteklih poslovno-finančnih rezultatov, na podlagi katerih bi lahko izvedli klasično vrednotenje intelektualne lastnine.
Stephen Taylor, AREA Science Park, direktor za prenos tehnologij
Identificiranje in ocenjevanje prebojnih inovacij
Stephen Taylor opravlja funkcijo direktorja za prenos tehnologij na AREA Science Park-u pri Trstu in ima več kot 20 let izkušenj s svetovanjem velikim podjetjem in vladnim agencijam tako v Evropi kot Severni Ameriki. Svetuje predvsem s področja dostopa do najnovejšega podjetniškega in managerskega znanja, načrtovanja in analiziranja novih podjetniških podvigov, izvedbe trženjskih raziskav, razvoja novih izdelkov in komercializacije tehnologij. V preteklosti je bil zaposlen kot višji svetovalec na SRI Business Consulting Intelligence (BI-SRIC), ki je »spin-off« podjetja SRI International, prej Stanford Research Institute. Bil pa je tudi generalni direktor, odgovoren za vse evropske operacije pri H. Silver and Associates (UK) Ltd., ki je specializirana svetovalna družba za pomoč visokotehnološkim podjetjem pri identifikaciji novih poslovnih priložnosti, marketingu inovacij in izobraževanju zaposlenih.
V sklopu inovacijske aktivnosti je nujno potrebna sistematična identifikacija najbolj perspektivnih inovacij, predvsem pa tistih, ki imajo prebojni potencial za ustvarjanje sprememb na trgu. Ustrezna identifikacija perspektivnih inovacij poleg tržnega razmišljanja zahteva poznavanje trga, ustrezno umestitev novosti v inovacijski ekosistem in izbiro prave oblike komercializacije, pri tem pa igra pomembno vlogo tudi upravljanje s tehnološkimi tveganji. Posebno mesto med potencialnimi inovacijami imajo inovacije s prebojnim potencialom. To so tiste inovacije, ki namesto postopne izboljšave produkta ali storitve na trg prinesejo povsem novo, bistveno učinkovitejšo rešitev. S tem se posledično razvije tudi trg, poveča se razvojna in inovacijska stopnja panoge, predvsem pa se močno poveča konkurenčnost in število novih podjetniških priložnosti znotraj panoge.